朱总强调指出，工作要分层现象次，抓核心。

一、战略方针为本，坚定的信念来执行

司预备会议同仁的工作任务步伐紧跟跟商家战术决策历史观，肯定进行，改变整个教育资源向战术决策方向汇聚，战术决策短信应向市场的多校园宣传，增加項目收储强度，靶向治疗构建战术决策方向落地页。

二、未雨绸缪，前瞻预判

消费者要分析做工做，对做工做有高瞻躲避，把总体规划落在进行上，要的时候刻刻警示他们全部深度深度思考、系统的策划、着重打破。对每一些个深度深度思考的点，特定要有步数的往前走抓好，从资讯到真实，用户 要做超常规工作中。

三、力争上游，时不我待 

凡事不能等、我们要打破“四平八稳”的工作状态，提升操作节凑感，响应迅速，项目团队要时而不我待的紧急感，推进速度快促进总体目标已达成，以免凉水煮小青蛙，煮掉的还是大伙付出的网络职业之路。

四、踏实前行，一年干成一年事

朱总号召大家踏踏实实敬业，工作多找对标参考，设计规划一类干连成一片类。在制造业企业进的一步增强学习初心感、权责感，成了想干事、做事、干成大事者、有作为的盛狂人。